招聘计划书是企业经营管理中的一个重要组成部分，在新的一年里，不同的企业都需要制定适合自己的招聘计划。那么，企业如何撰写招聘计划书呢？
一般来说，招聘计划书分为以下几个部分：
一、招聘计划提要
在招聘计划提要中，企业需要阐述为何制定该招聘计划、招聘目的、招聘人数、招聘条件等基本信息。
二、招聘计划具体安排
企业需要根据自身业务特点，对招聘具体安排做详细描述。包括招聘岗位、条件、招聘流程、评估标准以及相关事宜等。
三、资金预算
招聘计划书还需要对资金预算进行规划，明确各项开支的费用，并列出大致预算表，同时需要指出在预算表上存在不确定性因素的事宜，以及解决方案等。
在撰写招聘计划书时，企业需要注意以下几点：
1.明确招聘目的
除了现有工作需要，招聘计划还需要考虑企业发展的需要，这是制定招聘计划目的的一个重要考虑因素。
2.规避用人风险
企业在招聘计划中需要充分考虑人才的素质、知识和能力等，避免因招募不当而产生各种用人风险。
3.考虑对外部环境的影响
招聘计划不是凭空制定的，而是需要基于市场和行业状况进行拟定。特别是在如今的互联网环境下，企业还需要考虑网络招聘的发展趋势，以此来制定更加具有前瞻性的招聘计划。
招聘计划制作的好坏对于企业的发展至关重要，企业需要依照自身实际情况，合理制定招聘计划，并进行有效实施。